Szkolenia otwarte

Podstawy zarządzania projektami przy pomocy MS Project 2010

Termin i miejsce szkolenia:
Szkolenie obejmie cztery spotkania, każde po 4 godz. dydaktyczne (łącznie – 16 godz. dydaktyczne).
Terminy zajęć: 10, 17, 24 i 31 stycznia 2012 r.; g. 17:00-20:15
ul. Westerplatte 11, Kraków (sala A103)

Cena: 530 zł
Ze zniżką 20% - 424 zł 

Szkolenie poprowadzi trener Przemysław Domański

Korzyści z udziału w szkoleniu:
W wyniku udziału w szkoleniu Uczestnicy:

• poznają możliwości systemu MS-Project 2010 (m.in. proces zmian parametrów zadań i bilansowania zasobów, sposoby szacowania kosztów projektu),
• nabędą umiejętności użytkowania programu MS-Project 2010 (definiowanie projektu, jego parametryzacji, definiowanie, przydzielanie i bilansowanie zasobów, przydzielanie kosztów do elementów projektu i konstrukcji budżetu),
• ugruntują wiedzę nt. planu sieciowego i ścieżki krytycznej,
• będą świadomi możliwości poszukiwania nowych rozwiązań w zakresie wspierania zarządzania projektami,

Atuty szkolenia:

• połączenie opanowania praktycznych umiejętności i podstaw teoretycznych,
• wszystkie zajęcia w laboratorium komputerowym,
• praca z najnowszymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie projektami,
• doświadczony trener (zarówno w zarządzaniu organizacją i projektem, narzędziach komputerowych, jak i  w szkoleniach i dydaktyce).

Zakres tematyczny:
Plan sieciowy

• podstawowe dane projektu,
• kalendarze,
• Wykres Gantta,
• relacje między zadaniami,
• harmonogram,
• widok ścieżki krytycznej,
• strukturyzacja zadań.

Zasoby

• definicja zasobów i ich typy,
• uzyskiwanie zasobów,
• przydział zasobów, jego charakterystyka,
• bilansowanie zasobów,
• identyfikacja zmian na ścieżce krytycznej.

Koszty

• typy kosztów,
• budżet projektu,
• przepływy pieniężne projektu a koszty projektu,
• sposoby naliczania kosztów,
• analiza zapotrzebowania na gotówkę w czasie,
• uwzględnianie zmian kosztów.

Śledzenie i koordynacja

1. Śledzenie

• plany bazowe projektu,
• rejestracja wykonania zadań,
• obserwacja odchyleń,
• wartość wypracowana projektu.

   2.    Koordynacja

• podprojekty,
• praca z wieloma projektami ze wspólną pulą zasobową,
• terminarz zespołu w wielu projektach.

• Formularz zgłoszeniowy w formie MS WORD lub w formie PDF.

• Kontakt