Zagadnienie sprawnego kierowania innymi jest przedmiotem badań psychologów już od dłuższego czasu. Podłoże dokonań wielkich liderów zarówno w sferach biznesowych jak i politycznych oraz społecznych stanowi niewiadomą, którą próbują wyjaśnić kolejne teorie przywództwa. Czy jest to wyłącznie zestaw cech wrodzonych umożliwiających bycie liderem? Czy decydują o tym kompetencje, które można kształtować? Jakie wartości i zachowanie są istotne z punktu widzenie skuteczności lidera? Te i inne wątpliwości wyjaśnimy podczas przygotowanego przez nas warsztatu szkoleniowego.
CELE SZKOLENIA
ZAWARTOŚĆ MERYTORYCZNA
1. Przywództwo a kierowanie definicje, związki i różnice
2. Cechy lidera – charakterystyka decydująca o skuteczności
3. Style kierowania – zachowania lidera wobec podwładnych na przykładzie teorii P. Herveya i K. Blancharda
4. Liderzy w praktyce – kierowanie zespołami pracowniczymi –
5. współczesne wykorzystanie teorii przywództwa
PROWADZĄCA - Iwona Onufrowicz
Z wykształcenia ekonomista – ukończyła Akademię Ekonomiczną we Wrocławiu, posiadam prawie 5 letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach finansowych głównie w branży ubezpieczeniowej oraz w sektorze państwowym. Z zamiłowania trener biznesu – ukończyła z wyróżnieniem podyplomowe studia w tym zakresie w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Posiada warsztatowe doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dotyczących tematyki: Przywództwo, Komunikacja, Zespół/Grupa oraz Inteligencja Emocjonalna (projekt autorski). Prowadzenie szkoleń wiąże się dla niej przede wszystkim z dwoma słowami PASJA i MOTYWACJA!
Mój najbliższy cel to zdobyć certyfikat trenera STRUCTOGRAMU. Poprzez szkolenia chciałabym zachęcać uczestników do życia i pracy w oparciu o charakterystyczne dla siebie cechy, talenty. Uważam, że przynosi to spektakularne rezultaty. Sama jestem tego przykładem!
INFORMACJE ORGANIZACYJNE