Ocena 360 stopni

 

pexels photo 28847777

 

Jeśli jesteś…

  • Specjalistą lub menedżerem HR

  • Menedżerem zainteresowanym rozwojem umiejętności zarządzania ludźmi

...to szkolenie jest idealne dla Ciebie!

 

Dzięki szkoleniu

  • będziesz potrafił stwierdzić czy ocena 360° jest dobra dla Twojej organizacji

  • będziesz potrafił kompleksowo przygotować proces oceny 360°

  • będziesz potrafił interpretować i wykorzystać dane z raportów 360°.

 

Program warsztatów

1. Wprowadzenie do idei 360°

• Jakie mamy alternatywne metody oceniania pracowników i czym różnią się od oceny 360°,
• Warunki do wprowadzenia 360° w firmie,
• Zastosowania oceny 360° – systemowe i jednorazowe, dla wszystkich i dla wybranych grup pracowników.

2. Tworzenie projektu oceny 360°
• Dylemat: samodzielnie czy ze wsparciem firm zewnętrznych.
• Generalny harmonogram.
• Etapy prac: zaangażowanie pracowników/konsultantów – trudności do rozwiązania na poszczególnych etapach.
• Szacowanie kosztów.

3. Narzędzia:
• Opracowanie pytań (stwierdzeń) do oceny 360°.
• Wybór skali (skal) oceny.
• Walidacja ankiety.
• Opracowanie wzorca raportu.
• Oprogramowanie do oceny 360°.
• Metoda papier-ołówek jako alternatywa dla e-survey.

4. Wdrożenie:
• Szkolenie pracowników (samoocena i formułowanie komentarzy).
• Szkolenie przełożonych (ocena, interpretacja raportu, rozmowa z pracownikiem - coaching, plan rozwoju podwładnego, wykorzystanie raportów do pracy nad współpracą między-działową)

5. Ewaluacja i modyfikacja narzędzi po pierwszej edycji.

  •  

    Trener

    Agnieszka Flis
    Wykształcenie: Agnieszka ukończyła Psychologię oraz Studium ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Jagiellońskim; absolwentka trzyletniego programu szkolenia trenerów i konsultantów zarządzania MATRIK organizowanego przez Manchester Federal School of Business & Management oraz British Council; uzyskała międzynarodowy certyfikat Trenera i Konsultanta wydany przez THAMES VALLEY UNIVERSITY z Wielkiej Brytanii; jako jedna z pierwszych w Polsce została akredytowana w metodzie INSIGHTS Learning & Development Ltd. (2001, 2008, 2011, 2015); Absolwentka programu Leadership prowadzonego przez Harvard Business Review (2012, 2013).
    24 letnie doświadczenie konsultingowe: Expert HR, przez 22 lata Partner w firmie Advisory Group TEST Human Resources, jednej z najstarszych polskich firm konsultingowych w kraju, uhonorowanej Statuetką Najbardziej Poszukiwanej Firmy Doradztwa Personalnego; Zajmuje się dwoma obszarami: konsultingiem HR, szkoleniami menedżerskimi i HR oraz działalnością PR (wystąpienia podczas największych wydarzeń z branży HR, publikacje, współpraca z uczelniami).
    Publikacje: Współautorka książek: „Outplacement” (Wydawnictwo Akade) oraz „Coaching” (Wydawnictwo Wolter & Kluwer), „Doradztwo zawodowe” (WSE). Autorka kilkudziesięciu artykułów w prasie branżowej: Harvard Buisness Review, Personel, Personel Plus oraz w uniwersyteckich wydawnictwach naukowych.
    Doświadczenie dydaktyczne: Od 1997r. wykładowca na studiach podyplomowych na Uniwersytecie Jagiellońskim (Kierunek Zarządzanie zasobami ludzkimi), Uniwersytecie Ekonomicznym (Studia Menedżerskie, Psychologia w biznesie), Akademii Górniczo-Hutniczej (Kierunek Zarządzanie zasobami ludzkimi). Pomysłodawca i opiekun merytoryczny kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. Tischnera;
    Główne obszary konsultingu i szkoleń: strategia personalna, modele kompetencji, systemy ocen okresowych, ocena 360⁰, Assessment/Development Center, audyt personelu, rekrutacja i selekcja, motywowanie pracowników, zarządzanie przez cele, zarządzanie wiekiem, procedury HR, budowanie i zarządzanie zespołami, metoda Insights, badania nastrojów i satysfakcji pracowników oraz outplacement.

     

    Informacje organizacyjne

    • Data szkolenia: data w trakcie aktualizacji - osoby zainteresowane tym programem prosimy o zgłoszenia
      Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie
    • Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, al. Jana Pawła II 39A. 
      W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej
    • Koszt szkolenia: 890 zł  - cena obejmuje catering
    • Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
    • Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 15 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.
    • Długość szkolenia: 8h
    • Wszyscy uczestnicy szkolenia otzrymają imienny cetyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
    • Pytania: tel.+48 12 683 24 77, tel. kom.:+48 601 496 157; e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
    • WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

    §  Data szkolenia: 16.05.2017 r. w godzinach 9:00 - 17:00 Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie

    §  Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, ul. Westerplatte 11 lub św. Filipa 25. 
    W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej

    §  Koszt szkolenia: 940 zł cena promocyjna 790 zł netto/cena obejmuje catering/ (sprawdź jakie przygotowaliśmy zniżki!)

    §  Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

    §   Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 15 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.

    §  Długość szkolenia: 8h