Outplacement

 

startup photodddsffffs

 

Jeśli jesteś…

  • Specjalistą lub menedżerem HR

  • Menedżerem zainteresowanym rozwojem umiejętności zarządzania ludźmi

to szkolenie jest idealne dla Ciebie!

 

Dzięki szkoleniu…

  • będziesz potrafić dobrać kryteria redukcji i zaplanować proces komunikacji

  • będziesz potrafić przeprowadzić rozmowę ze zwalnianym pracownikiem, tak by uniknąć błędów 

  • będziesz potrafić oszacować koszty i zyski z projektu outplacement

  • będziesz potrafić przekonać zarząd do projektu outplacement

  • będziesz wiedzieć jak zaplanować i przeprowadzić projekt outplacementu

  • będziesz wiedzieć w jakich sytuacjach sięgnąć po pomoc psychologiczną specjalistów z zakresu interwencji kryzysowej

  • będziesz wiedzieć  jak budować nową spójność zespołu po redukcjach

 

Program warsztatów

 1. Trudny proces zwolnień:

• Rodzaje kryteriów redukcji ze względu na rodzaj firmy, strukturę zatrudnienia i cele organizacji.

• Perspektywy zwolnień – firma, otoczenie zewnętrzne, pracownicy pozostający w firmie, pracownicy zwalniani, potencjalni pracodawcy. 

• PDO – Plany Dobrowolnych Odpraw. Plusy i zagrożenia programów.

• Rola zarządu, kierowników i HR w procesie zwolnień.

• Zabezpieczenie prawne i organizacyjne procesu redukcji.

• Rozmowa ze zwalnianym pracownikiem.

 

 2. Idea i ekonomia czyli wartość programów outplacement:

Jak liczyć korzyści materialne i niematerialne projektów?

Szacowanie kosztów. 

Ewaluacja programów outplacement. 

 

3. Elementy programu outplacement:

Pozyskiwanie danych o rynku pracy i rynku wynagrodzeń potrzebnych w doradztwie indywidualnym.

Audyt personalny.

Programy szkoleniowe dotyczące sporządzania aplikacji, autoprezentacji etc.

Dofinasowanie / finansowanie przekwalifikowania lub poszerzania kwalifikacji.

Wsparcie w zakresie kontaktów z instytucjami. 

Wsparcie psychologiczne.

Tworzenie Banków Ofert Pracy i kontakt z potencjalnymi pracodawcami.

 

4. Praca z osobami w kryzysie.

Dlaczego niektórzy radzą sobie bardzo dobrze, a inni popadają w wyuczoną bezradność?

Zasoby, a czas pozyskania nowej pracy. 

Kiedy sięgnąć po pomoc specjalisty – psychologa z ośrodka interwencji kryzysowej?

 

5. Praca z zespołem po redukcjach:

Co z tym, którzy zostają? Sytuacja szefa zdziesiątkowanego zespołu.

Czego potrzebują pracownicy po okresie redukcji?

 

  • Trener

    Agnieszka Flis
    - Wykształcenie: Agnieszka ukończyła Psychologię oraz Studium ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Jagiellońskim; absolwentka trzyletniego programu szkolenia trenerów i konsultantów zarządzania MATRIK organizowanego przez Manchester Federal School of Business & Management oraz British Council; uzyskała międzynarodowy certyfikat Trenera i Konsultanta wydany przez THAMES VALLEY UNIVERSITY z Wielkiej Brytanii; jako jedna z pierwszych w Polsce została akredytowana w metodzie INSIGHTS Learning & Development Ltd. (2001, 2008, 2011, 2015); Absolwentka programu Leadership prowadzonego przez Harvard Business Review (2012, 2013).
    - 24 letnie doświadczenie konsultingowe: Expert HR, przez 22 lata Partner w firmie Advisory Group TEST Human Resources, jednej z najstarszych polskich firm konsultingowych w kraju, uhonorowanej Statuetką Najbardziej Poszukiwanej Firmy Doradztwa Personalnego; Zajmuje się dwoma obszarami: konsultingiem HR, szkoleniami menedżerskimi i HR oraz działalnością PR (wystąpienia podczas największych wydarzeń z branży HR, publikacje, współpraca z uczelniami).
    - Publikacje: Współautorka książek: „Outplacement” (Wydawnictwo Akade) oraz „Coaching” (Wydawnictwo Wolter & Kluwer), „Doradztwo zawodowe” (WSE). Autorka kilkudziesięciu artykułów w prasie branżowej: Harvard Buisness Review, Personel, Personel Plus oraz w uniwersyteckich wydawnictwach naukowych;
    - Doświadczenie dydaktyczne: Od 1997r. wykładowca na studiach podyplomowych na Uniwersytecie Jagiellońskim (Kierunek Zarządzanie zasobami ludzkimi), Uniwersytecie Ekonomicznym (Studia Menedżerskie, Psychologia w biznesie), Akademii Górniczo-Hutniczej (Kierunek Zarządzanie zasobami ludzkimi). Pomysłodawca i opiekun merytoryczny kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. Tischnera;
    - Główne obszary konsultingu i szkoleń: strategia personalna, modele kompetencji, systemy ocen okresowych, ocena 360⁰, Assessment/Development Center, audyt personelu, rekrutacja i selekcja, motywowanie pracowników, zarządzanie przez cele, zarządzanie wiekiem, procedury HR, budowanie i zarządzanie zespołami, metoda Insights, badania nastrojów i satysfakcji pracowników oraz outplacement.

     

    Informacje organizacyjne

    • Data szkolenia: data w trakcie aktualizacji - osoby zainteresowane tym programem prosimy o zgłoszenia
      Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie
    • Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, al. Jana Pawła II 39A. W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej
    • Koszt szkolenia: 940 zł cena promocyjna 790 zł brutto (642 zł + 23% vat)  - cena obejmuje catering
    • Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
    • Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 15 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.
    • Długość szkolenia: 8h
    • Wszyscy uczestnicy szkoleń otrzymają imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
    • Pytania: tel. +48 12 683 24 77, tel. kom.:+48 601 496 157, e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
    •  

      WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

    §  Data szkolenia: 16.05.2017 r. w godzinach 9:00 - 17:00 Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie

    §  Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, ul. Westerplatte 11 lub św. Filipa 25. 
    W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej

    §  Koszt szkolenia: 940 zł cena promocyjna 790 zł netto/cena obejmuje catering/ (sprawdź jakie przygotowaliśmy zniżki!)

    §  Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

    §   Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 15 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.

    §  Długość szkolenia: 8h