Project Controlling

startup photos 1

 

 

If you are...

  • Programme manager, project manager or specialist or you would like to become one
  • The person who would like to carefully monitor your projects

 

What do you need to know beforehand

  • What the project is
  • What the project budget is
  • What the project schedule is

 

By the training... 

  • Understand why project controlling is necessary
  • Apply basics of Earned Value Method
  • Apply basics of Percentage of Completion Method
  • Understand why implementation of project controlling could be difficult

 

Agenda

1. Reasons for project controlling

Project success/ failure rate

Traps of simple project control

 

 2. Preparation of project baseline

Project scope, responsibility assignments

Preparation of project schedule

Preparation of project budget

Preparation of measurement methods

Project baseline

 

3. Project monitoring and controlling

Concept of earned value

Earned Value Method

Costs forecasts

Traps of EVM

Schedule forecasts

Applications of EVM

Percentage of Completion Method

Difficulties of real-life implementation and application of project controlling

 

4. Simple cases of EVM

 

Trainer

D.Eng. Przemysław Domański Doctor of Engineering electronics-automatyk, graduate of EU MBA Kraków / Business School of the University of Stockholm. He has worked in the development of systems for electronic systems design (Sweden), creating accounting systems, for several years - ERP (business management) systems, as well as organizing maritime expeditions on a sailing ship for children (Mediterranean, Atlantic). He currently serves as Operations Director of S & T Services Polska in Cracow. IPMA Member and PMI. The lead in the Polish Project Excellence Award (2007, 2010, 2011, 2015) and the International Project Excellence Award (2012-2015, Europe and Asia). Coach and academic lecturer, also at Executive and International MBA studies. In his free time he travels from the Arctic through Africa to Antarctica, often under sail.

 

Organizational informtion:

  • Training date: date during the update - if you are interested in this program, please contact with us
    It is possible to organize a dedicated training for a closed group in another agreed timeframe.
  • Place of training: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, Jana Pawla II Av. 39a
    In the case of dedicated training it is possible to organize training at the premises of the contracting company.
  • Cost of training: 890 PLN / catering included/ (check out our discounts!)
  • How to register? fill in the form or write: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
  • How many people participate in the training? Up to 15 people. The number of participants is limited, beacuse of the individual nature of the workshops.
  • Duration: 9h
  • All participants will receive a personal certificate confirming participation in the training.
  • If you have any questions or concerns, feel free to contact ustel. +48 12 683 24 33 tel. kom.: +48 601 496 157 e - mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

  • i dobrego teamu
  • kształtowanie  umiejętności  pracy  zespołowej
  • nabycie i rozwój zdolności  świadomego  kierowania  zespołem
  • poznanie  własnych  zalet  i  słabości  w  kontekście  pracy  w  grupie
  • określenie  optymalnej  indywidualnej  dla  każdego  uczestnika  roli  w  zespole, wynikającej z jego predyspozycji i cech charakterologicznych
  • nauka zarówno  bycia  liderem jak i współpracy z liderem
  • doskonalenie umiejętności udzielania i przyjmowania pochwał i krytyki oraz umiejętności samooceny i oceny innych członków zespołu (przełożonych, podwładnych, współpracowników)

 

 

Przy  założeniu  powyższych  celów  efektem  szkolenia  jest :

 

Ø  zdobycie wiedzy dotyczącej skutecznego funkcjonowania zespołu i zarządzania nim

Ø  nabycie umiejętności potrzebnych do efektywnej pracy na określonym stanowisku  w  zespole

Ø  przekonanie  się  uczestników  treningu  o  swojej  wartości, potencjale  i  możliwości  osiągania  sukcesów indywidualnych i zespołowych