Prowadzenie szkoleń i warsztatów

 pen marker hand the hand 40554

 

Jeśli jesteś…

  • pracownikiem działu: personalnego/szkoleń/HR

  • coachem lub mentorem

  • doradcą lub konsultantem

  • HR Business Partnerem

  • menedżerem, kierownikiem lub liderem zespołu

  • osobą która chce poznać zasady uczenia osób dorosłych oraz nauczyć się przygotowywać i prowadzić własne angażujące uczestników formy rozwoju, takie jak szkolenia i warsztaty

to szkolenie jest idealne dla Ciebie!

 

Co nas wyróżnia:

  • szkolenie prowadzi doświadczony trener i twórca wielu projektów szkoleniowych
  • zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi dającymi uczestnikom możliwość nabywania praktycznych umiejętności
  • uczestnicy otrzymują profesjonalną informację zwrotną

 

Dzięki szkoleniu:

  • poznasz warunki w jakich osoby dorosłe uczą się efektywnie
  • nauczysz się badać potrzeby rozwojowe i określać cele szkoleniowe
  • nauczysz się budować konspekt trenerski i dobierać efektywne metody szkoleniowe
  • poznasz poziomy ewaluacji szkoleń
  • nauczysz się radzić sobie w trudnych sytuacjach trenerskich

Program szkolenia 

 

 Andragogika

• warunki w jakich osoby dorosłe uczą się efektywnie

• koncepcja uczenia się przez doświadczenie

• zespołowy wymiar uczenia się

• rola, funkcja i zadania trenera

 

Przygotowanie projektu szkoleniowego

• etapy przygotowania projektu szkoleniowego

• interesariusze projektu szkoleniowego

• rola i zaangażowanie interesariuszy

 

Przygotowanie szkolenia

• metody i narzędzia badania potrzeb rozwojowych 

• formułowanie celów szkoleniowych

• metody szkoleniowe możliwości i ograniczenia

• dobór metod do celów szkoleniowych

• konspekt i notatki trenerskie

• prezentacja i materiały dla uczestników

 

Prowadzenie szkolenia

• pierwsze 30 minut szkolenia

• budowanie wiarygodności

• komunikacja werbalna i niewerbalna trenera

• dress code trenerski

• obszary pracy trenera 

• komunikacja niewerbalna uczestników

• lodołamacze i energizery

• instrukcje do ćwiczeń 

• informacja zwrotna

• radzenie sobie w trudnych sytuacjach trenerskich

• zakończenie szkolenia

 

Ocena efektywności szkoleń

• poziomy oceny efektywności szkoleń

• metody ewaluacji szkoleń

• indywidualny plan działań

• angażowanie uczestników i przełożonych 

 

  • Trener

    Małgorzata Urbanik - menedżer projektów szkoleniowych i rozwojowych, superwizor, trener.

    Szkolenia prowadzi od ponad 19 lat. Od kilkunastu lat jest związana ze Stowarzyszeniem Konsultantów i Trenerów Matrik. Przeprowadziła ponad 950 dni szkoleniowych z zakresu: umiejętności społecznych, menedżerskich i trenerskich, ocen pracowniczych, wdrażania nowych produktów, sprzedaży i obsługi klientów. Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu obsługi aplikacji komputerowych, procesów i procedur.

    Pracując kilka lat w zewnętrznych firmach szkoleniowych prowadziła projekty szkoleniowe dla pracowników takich firm jak: Bank Zachodni WBK, Bank PKO S.A., Ceramika Paradyż, Gegenbauer Polska, GlaxoSmithKline, Hydrotrest Skanska, Makro Cash and Carry, Orange Polska, PZU, TRW Częstochowa, TÜV Rheinland, Warta, Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin.

    Pracowała jako trener wewnętrzny, następnie koordynator trenerów i Kierownik Działu Treningu w Telekomunikacji Polskiej, Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju w TAURON Dystrybucja S.A. i Kierownik Działu Personalnego w ZIKO Apteka. Pracowała w firmie Capgemini Polska w obszarze Learning & Development gdzie odpowiadała za wdrażanie strategii Learning and Development, analizę potrzeb szkoleniowych oraz opracowywanie i realizację programów szkoleniowych i rozwojowych dopasowanych do potrzeb organizacji.

    Obecnie pracuje w spółce TAURON Sprzedaż gdzie odpowiada za obszar rekrutacji, adaptacji, szkoleń i rozwoju pracowników. 

     

    Informacje organizacyjne

    • Daty szkolenia: 18-19.03, 13-14.05, 19-20.09, 21-22.11, 28-29.11.2019 r.
      Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie
    • Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, al. Jana Pawła II 39a. 
      W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej
    • Koszt szkolenia: 1540 zł cena specjalna 1390 zł brutto (1130 netto + 23 % Vat) / cena obejmuje catering - przerwy kawowe oraz dwudaniowy obiad/ sprawdź dostępne zniżki
    • Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
    • Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 15 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.
    • Długość szkolenia: 16h
    • Wszyscy Uczestnicy otrzymają imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
    • Pytania: tel. +48 12 683 24 77, tel. kom.:+48 601 496 157, e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
    •  

      WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

       

    Ponad 20 lat zajmuje się szkoleniami, posiada praktyczne doświadczenia w zakresie zarządzania szkoleniami w organizacji oraz współpracy z firmami jako trener. Posiada doktorat z zarządzania w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi obroniony w Szkole Głównej Handlowej.

    Posiada Certyfikat Trenerski przyznany przez Thames Valley University, PRINCE2 Foundations w zakresie zarządzania projektami, certyfikat w zakresie konsultingu systemowego dla organizacji (Advisio) oraz akredytacje w zakresie coachingu International Coach Federation (poziom ACC).

    Jest doświadczonym trenerem oraz coachem, szkoliła dla takich firm i instytucji jak m.in.: Bank Zachodni WBK, GlaxoSmithKline, Allianz, TÜV Rheiland, Gegenbauer Polska czy Najwyższa Izba Kontroli.

    Jest członkiem założycielem Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK, które od 18 lat dba o standardy i etykę pracy trenerów i konsultantów. W 2006 roku była Liderem Komisji Coachingu działającej przy Polskiej Izbie Firm Szkoleniowych, roku tworzącej platformę dialogu dla różnych szkół coachingu.

    Odpowiada za program coachingowy studiów podyplomowych Coach i Trener-partner w rozwoju realizowanych w Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie.