Praca nad warsztatem głosowym

kane reinholdtsen LETdkk7wHQk unsplash

 

Jeśli jesteś...

  • osobą, której zależy na wizerunku personalnym
  • liderem, który występuje publicznie
  • trenerem czy osobą, która dużo pracuje głosem

           ....to szkolenie jest dla Ciebie idealne!

 

Dzięki warsztatom

  • poznasz ćwiczenia doskonalące dykcję, tym dodając elegancji do własnego sposobu wypowiadania się
  • będziesz wiedział czym w zakresie głosu budować bardziej przekonujący  komunikat
  • będziesz bardziej świadomie używał wiarygodnej wysokości głosu
  • wprowadzisz więcej kreatywności  w strukturę dobrego początku prezentacji

 

Program

1. Ciało i jego wpływ na sposób wydobywania głosu

  • postawa i jej wpływ na naturalną wysokość głosu
  • tożsamość publiczna a  sposób oddychania
  • budowanie fraz i zamkniętych myśli poprzez sposób oddychania
  • mięśnie i inne dysfunkcje rozleniwiające aparat mowy

2. Parametry głosowe

  • dykcja i jej wpływ na elegancje sposobu wypowiadania się
  • samogłoski jako trampolina dla trudnych słów
  • wysokość głosu a emocje w komunikacie

3. Głos a treść przekazu

  • kadencja i antykadencja – dotarcie do emocji słuchaczy
  • środek ciężkości w  tekście – ważność komunikatu
  • różne okoliczności wypowiedzi publicznych – symulacje

 

Trener

Krzysztof Prystupa WSEKrzysztof Prystupa - specjalizuje się w szkoleniach, mentorialach i treningach indywidualnych z komunikacji, wystąpień publicznych, dykcji i emisji głosu w mówieniu. Z wykształcenia aktor, ciągle czynny zawodowo; ukończył Akademię Teatralną, przepracował 8 sezonów w Teatrze Groteska. W latach 2014-2017 był prezesem zarządu Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zrządzania „MATRIK”; posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania MATRIK. Zrealizował ponad 2500 godzin szkoleniowych i ponad 3000 godzin w pracy 1/1. Ukończył Szkołę Mentorów prowadzoną przez Collegium Vratislaviense. Uczestniczył przy tworzeniu ram kompetencji dla trenerów zarządzania, opracowywał ekspertyzę do sektorowych ram dla branży usług rozwojowych. Właściciel firmy szkoleniowej ViaMowa od 2007 r. 

 

 

Informacje organizacyjne

  • Przewidywany termin: 06.2020
    Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia dedykowanego dla zamkniętej grupy w innym uzgodnionym wcześniej terminie
  • Miejsce szkolenia: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie, al. Jana Pawła II 39a, 31-864 Kraków. W przypadku szkoleń dedykowanych istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w siedzibie firmy zamawiającej
  • Koszt szkolenia: 940  cena promocyjna: 840 zł - cena obejmuje catering 
  • Jak się zapisać? wypełnij formularz lub napisz pod adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. 
  • Ile osób uczestniczy w szkoleniu? Maksymalnie 12 osób. Ze względu na indywidualny charakter prowadzonych warsztatów liczba uczestników jest ograniczona.
  • Długość szkolenia: 8h
  • Wszyscy Uczestnicy otrzymają imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
  • Pytania: tel. +48 12 683 24 77, tel. kom.:+48 601 496 157, e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
  •  

    WYPEŁNIJ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

  • i dobrego teamu
  • kształtowanie  umiejętności  pracy  zespołowej
  • nabycie i rozwój zdolności  świadomego  kierowania  zespołem
  • poznanie  własnych  zalet  i  słabości  w  kontekście  pracy  w  grupie
  • określenie  optymalnej  indywidualnej  dla  każdego  uczestnika  roli  w  zespole, wynikającej z jego predyspozycji i cech charakterologicznych
  • nauka zarówno  bycia  liderem jak i współpracy z liderem
  • doskonalenie umiejętności udzielania i przyjmowania pochwał i krytyki oraz umiejętności samooceny i oceny innych członków zespołu (przełożonych, podwładnych, współpracowników)

 

 

Przy  założeniu  powyższych  celów  efektem  szkolenia  jest :

 

Ø  zdobycie wiedzy dotyczącej skutecznego funkcjonowania zespołu i zarządzania nim

Ø  nabycie umiejętności potrzebnych do efektywnej pracy na określonym stanowisku  w  zespole

Ø  przekonanie  się  uczestników  treningu  o  swojej  wartości, potencjale  i  możliwości  osiągania  sukcesów indywidualnych i zespołowych