Stosunki międzynarodowe - Zarządzanie projektami międzynarodowymi

Zarządzanie projektami międzynarodowymi - Sylwetka absolwenta

Wiedza: 

Absolwent będzie wiedział:

• jakie są cechy odróżniające projekt od innych form działalności
• jakie są podstawowe cele i ograniczenia projektu oraz jak należy je formułować

Absolwent będzie znał:

• podstawy metodyk zarządzania projektami: PMI, IPMA, Prince2
• typowe struktury przedsiębiorstw i organizacji oraz ich wpływ na realizację projektu
• typowe struktury organizacyjne projektu
• typowy cyklu życia projektu

Umiejętności:

Absolwent będzie potrafił:

• wykonać analizę interesariuszy i otoczenia projektu
• dobrać narzędzia do zarządzania projektami w zależności o cech projektu i jego otoczenia
• określić strukturę podziału prac projektu
• określić harmonogram projektu i wyróżnić zadania krytyczne (metodą CPM)
• przygotować Kartę Projektu i pozostałą podstawową dokumentacje projektu
• przygotować plan zarządzania jakością
• wykorzystać wnioski z projektu do wzbogacenia wiedzy organizacji
• przygotować plan zarządzania zmianą
• opracować plan zarządzania ryzykiem
• opracować plan zarządzania zasobami ludzkimi i kompetencjami zespołu projektowego
• zarządzać relacjami z klientem
• określić budżet projektu
• ocenić płynność finansową w projekcie
• kontrolować realizacji projektu i porównywać z planem bazowym
• obsługiwać program MS-Project w zakresie: przygotowanie harmonogramu, określenia i przyporządkowania zasobów, określenia skalników kosztów i kontroli wykonania projektu